管理理念


聚焦重點、集中力量，項目管理、落實責(zé)任，績效導(dǎo)向、快樂工作


用人觀


海納百川，讓蛟龍騰飛；
千舟競發(fā)，任群英爭先。
職業(yè)發(fā)展
關(guān)注員工發(fā)展，幫助員工規(guī)劃職場發(fā)展路徑，組織員工職業(yè)技能鑒定，技術(shù)職務(wù)晉升，打造一支有文化、有素質(zhì)、有能力的員工隊伍。
　

員工培訓(xùn)是為了塑造企業(yè)與員工雙贏發(fā)展的環(huán)境，能夠為企業(yè)發(fā)展提供有效的人才保障，用事業(yè)凝聚人才，用機會造就人才，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能更好地滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要。

公司十分注重員工的培訓(xùn)工作，為提升員工職業(yè)技能和素養(yǎng)，針對新入職員工、管理干部、銷售人員、技術(shù)人員等制定了專門的培訓(xùn)課程體系。

公司重視新員工的職業(yè)發(fā)展，定期開展系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的入職培訓(xùn)，由外聘專家教授、公司高層管理人員擔(dān)任講師，保證課程的質(zhì)量。經(jīng)過長期的探索和實踐，已形成成熟的培訓(xùn)體系：



　
 

公司性培訓(xùn)
　 　
 

社會性培訓(xùn)
 

員工入職培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

管理素質(zhì)培訓(xùn)

  
 

員工入職培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

管理素質(zhì)培訓(xùn)

  
　
    工程交付項目經(jīng)理    

崗位職責(zé)


1、依照投標(biāo)技術(shù)文件和合同的設(shè)備清單及相關(guān)約定制定《項目實施方案》；

2、組織新建項目調(diào)試開通階段的勞動力配置和跨部門人員調(diào)配申請；

3、參加項目靜、動態(tài)驗收，制定修改《項目開通調(diào)試計劃》；

4、對每個項目的階段成本進行檢查與控制；

5、負(fù)責(zé)交付過程中反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題協(xié)調(diào)、跟蹤、處理；

6、負(fù)責(zé)緊急技術(shù)服務(wù)響應(yīng)、現(xiàn)場應(yīng)急故障處理，提供一、二級技術(shù)支持。



崗位要求


1、本科及以上學(xué)歷，計算機、電子、通信類和自動化相關(guān)專業(yè)。

2、具備良好的溝通能力、語言表達(dá)能力及協(xié)調(diào)能力，適合短期出差。

3、弱電類（安防、綜合布線等）1年以上相關(guān)工程項目工作經(jīng)驗，具體負(fù)責(zé)過工程項目的現(xiàn)場實施與管理的實際現(xiàn)場經(jīng)驗。

4、熟練掌握office辦公軟件、CAD等項目管理應(yīng)用軟件。



工作地點


中國/南京



聯(lián)系電話


025-68502012

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